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★★★★自从杰克.特劳特与艾·里斯提出“定位”观念之后。它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。但大师就是大师，他们永远还会以停住探索的脚步。当人们津津东道于“Positioning”（定位）给营销企划带来的革命性变化之时，作者却在探讨“Re-Positioning”或“New-Positioning”了。在本书中，作者细致剖析人脑的结构与功能，引证大量心理学观点，无可争议地谁定位-现定位的要素、过程及其误区。身为实务型营销战略专家，本书作者与菲利蒲.科特勒、迈克尔.波特等学院派大师不同之处在于他们始终抓住案例，从剖析营销史上的经典案例，《定位》是这样，《新定位》也同样如此。而且，其中许多战例就是作者在以往的咨询实务中创造出来的，例如饮料市场的细分、“莲花组件”的营销方案、美国西南航空公司的品牌定位……
第一部分 研究大脑
第一章 大脑不能处理全部信息
第二章 大脑的有限性
第三章 大脑憎恨混乱
第四章 大脑的不能靠性
第五章 大脑不会改变
第六章 大脑丧失焦点
第二部分 对待变化
第七章 重新定位：定位所在
第八章 软件公司的重新定位
第九章 冰淇淋公司的重新定位
第十章 会计师事务所的重新定位
第十一章 政治侯选人的重新定位
第十二章 电视节目的重新定位
第十三章 石油公司的重新定位
第三部分 商业诀窍
第十四章 大脑靠耳朵运转
第十五章 获取好名称的秘诀
第十六章 避免蹩脚的名称
第十七章 给产品类别命名
第十八章 市场调查使你头脑混乱
第十九章 公共关系的定位威力
第二十章 定位中的六种陷阱
第二十一章 会议室里的合适人选
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