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新渠道主张

作者：贾昌荣曾朝晖
定价/市场价：30  龙之媒价：26.4  折扣：8.8折节省：3.6
渠道变革时代的谋合之道。渠道战略执行偏失，基本质是渠道模式错位，这是渠道冲突的最基本表现形式。而化争这种渠道模式冲突的切入点则是全面整合组织资源，向下游渠道商提供“贴身化”服务，以促进他们尽可能完美地执行生产厂商的渠道战略。
渠道诊断

作者：张鹤
定价/市场价：28  龙之媒价：21.84  折扣：7.8折节省：6.16
很多企业因终端的不力及端导购竞争力的缺乏，使本来有希望为自己带来丰厚利润回报的产品，在一年甚至更短的时间内匆匆走完自己的生命周期。本书详尽剖析了产生渠道冲突的症结所在，并对应提出了解决方案。使企业能从自身的渠道管理水平的提升出发，最终实现厂商双赢的局面。
经销商诊断

作者：张辉
定价/市场价：32  龙之媒价：32  折扣：折节省：6.4
企业产品如何销售？经销商如何利用产品达到迅速盈利的目的？这是生产企业的决策者与流通领域的经销商十分关心的两个问题。本书收集了几十位市场营销专家对企业和经销商的关于销售问题的诊断，非常清晰地指出企业和经销商不能盈利的症结所在。此书不是一本阐述新营销概念的理论书，而是一本解决实际问题的营销指导工具书。

新渠道主张

作者：贾昌荣曾朝晖
定价/市场价：30  龙之媒价：26.4  折扣：8.8折节省：3.6
渠道变革时代的谋合之道。渠道战略执行偏失，基本质是渠道模式错位，这是渠道冲突的最基本表现形式。而化争这种渠道模式冲突的切入点则是全面整合组织资源，向下游渠道商提供“贴身化”服务，以促进他们尽可能完美地执行生产厂商的渠道战略。
渠道诊断

作者：张鹤
定价/市场价：28  龙之媒价：21.84  折扣：7.8折节省：6.16
很多企业因终端的不力及端导购竞争力的缺乏，使本来有希望为自己带来丰厚利润回报的产品，在一年甚至更短的时间内匆匆走完自己的生命周期。本书详尽剖析了产生渠道冲突的症结所在，并对应提出了解决方案。使企业能从自身的渠道管理水平的提升出发，最终实现厂商双赢的局面。
经销商诊断

作者：张辉
定价/市场价：32  龙之媒价：32  折扣：折节省：6.4
企业产品如何销售？经销商如何利用产品达到迅速盈利的目的？这是生产企业的决策者与流通领域的经销商十分关心的两个问题。本书收集了几十位市场营销专家对企业和经销商的关于销售问题的诊断，非常清晰地指出企业和经销商不能盈利的症结所在。此书不是一本阐述新营销概念的理论书，而是一本解决实际问题的营销指导工具书。

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