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2000-2001年，面对经济、技术和政策环境的变化，课题组进行了“广电媒介集团化”的研究，通过问卷和实地考察，观察、记录了广电媒介集团化的动因、进展现状，同时也对广电媒介集团化操作进行了战略角度的思考。
本书第一篇描述了中国广电媒介市场生存现状；第二篇深入剖析英国广播公司（BBC）、日本广播协会（NHK）和美国时代华纳三个媒介集团的经营个案，挖掘它们对中国广电媒介发展的启示；第三篇从广州广电、湖南广电、上海广电和歌华等目前国内几个广电媒介集团的个案入手，分析它们集团化实践的进程和特色；第四篇从战略角度梳理出中国广电媒介进行集团化的核心思路，以及集团化战略操作的两种模式；第五篇是与媒介和集团化相关的研究论文；第六篇附录。
第一篇 现状篇——中国广电媒介生存现状分析
第一章 中国媒介市场生存环境发生变化
国内环境/国际环境
第二章 中国广电媒介基本状况
广电媒介基本概况/广电媒介经营状况/广电媒介技术装备/广电媒介的市场竞争态势
第三章 中国广电媒介改革进程与观念转变
广电媒介改革进程/广电媒介观念转变
第四章 技术与媒介运作形态
技术变革/技术变革对媒介运作形态的影响
第二篇 启示篇-----海外媒介集团发展脉络及启示
第五章 英国广播公司BBC（ British Broadcasting Corporation）
英国广播公司BBC经营发展脉络解析/英国BBC的组织模式与经营状态/英国BBC的产业经营特征/附录：英国广播公司部分栏目简介/英国广播公司大事记
第六章 日本广播协会NHK
NHK发展脉络解析/NHK的组织模式与经营状态
第七章 美国时代华纳（Time Warner）
美国时代华纳（Time Warner）的经营发展脉络解析/ 时代华纳的经营/时代华纳媒介集团的经营特征分析
第八章 海外媒介集团发展所带来的启示
集团化是媒介经营发展的必然趋势/适应技术进步更新媒介产业形态/以内容多样化和频道细分使媒介立于不败之地
第三篇 探索篇——中国广电媒介集团化的探索进程
第九章 资源集中——广州广电，现状·问题·出路
广州广电的生存环境与竞争格局/广州广电各个实体的资源状况盘点/广州广电的经验/广州广电的不足与问题
第十章 资本运作——湖南广电，大资本造就大媒介？！
湖南广电基本概况/湖南广电的资本运作/湖南广电的产业经营与管理/湖南传媒财务分析/湖南广电模式总结
第十一章 管理效益——上海广电，管理产生效益
上海广电概貌/上海广电集团运作的核心特色：集团化管理/上海广电的经验与不足
第四篇 战略篇-----中国广电集团发展战略规划建议
第十二章 中国广电集团战略规划的核心思路
对我国广电集团概念的阐释/广电集团化的背景/中国广电业进行集团化的动因/中国广电集团化发展战略规划的核心思路/我国广电集团发展大事记
第十三章 集团化战略方向一：形成广电集团的资源合力
通过集团化形成资源合力/提升集团在传统领域的竞争实力
第十四章 集团化战略方向二：寻求技术做突破口，创立新的经济增长点
内部：整合内部技术资源，使之处于良性运行状态；
外部：建构广泛的技术合作平台；
技术竞争力的突破口之一：数字电视；
技术竞争力的突破口之二：数字音频广播和网络广播；
第十五章 集团化战略方向三：战略联盟支持下以第一速度组建综合媒介集团
战略联盟/战略联盟对广电集团发展的支持/战略联盟的出路
第十六章 广电集团规划分章之电视总台
电视总台发展规划总体思路
广电集团下的电视总台规划之一 ——整合内部资源，形成组织合力
广电集团下的电视总台规划之二——提高广告经营能力
广电集团下的电视总台规划之三——在节目内容和节目生产上扩大竞争优势
广电集团下的电视总台规划之四——发展地面数字电视形成核心竞争力
第十七章 广电集团规划分章之广播电台
通过对外拓展寻求新的经营资源，获取动力/通过激活内部激励机制，寻求发展动力/以新技术作为电台未来竞争的有力手段/加大自身形象宣传，建立竞争优势地位
第五篇 相关研究篇——关注媒介生存
第十八章 中国电视媒介的数字化生存
电视媒体的全数字化进程/数字电视带来的市场机会与问题/电视媒介的数字化生存
第十九章 省台的重新认识和重新认识的省台
面对严峻的经营环境，省台最重要的经营举措是什么？ /广电系统的变动所形成的三足鼎立，既是机会也是威胁/在企业战略调整中，省台所处的位置和价值
第二十章 网络与组织的双轨整合
电视媒介市场的若干变化动向/对三个动向的分析/2000年的新版图
第二十一章 重提媒介产业化
“媒介产业化”概念的提出/“商业化”“企业化”与“产业化” /媒介产业化的动因：市场、规模与资本 /产业化与其说是一种提法，不如说是一种现实
第二十二章 虚拟还是现实？――再描广电媒介的市场竞争版图
市场竞争的压力与来源/双轨整合的变异与力量重构/ 未来的市场角色与竞争版图
第二十三章 媒介政府管制和制度创新
媒介政府管制和制度创新的分析范式/媒介经营应该是在政府管制放松下制度创新的一种行为过程
第二十四章 数字技术与中国电视媒介经营
从模拟电视到数字电视/模拟技术时代中国电视媒体经营模式/数字技术对模拟时期经营模式的影响/中国电视媒体面临重新定位
第二十五章 企业集团的产生和发展
国外企业集团的产生和发展/中国企业集团的产生和发展
附录：
附录一：中国广电媒介经营发展战略的十个基本问题――台长的观点
附录二：中国广电媒介基本概况――基本情况、节目来源、经营发展和技术装备状况
附录三：中国广电媒介经营发展战略思索――台长开放式思索内容分析
附录四：电视媒介节目购买与广告经营基本情况调查报告
附录五：广告公司电视媒介投放基本情况调查
附录六：广告主电视媒介投放基本情况调查报告
附录七：中国媒介二十年发展大事记
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