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维京人宣言:北欧以小搏大的创意故事
 
2008-2-20 15:37:53上架
作者:史崔德 安德森史
语言:简体中文
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看过试读电子书了,挺不错,我要去买>>

        ★★★




 
内容简介
 
维京人是未开化之民,他们不按牌理出牌,不守游戏规则。当他们大举来犯,不是挟千军万马,而是凭着好点子。这个点子很简单:攻人不备,并大肆掠夺。
当海盗这行愈来愈不合算后,他们收起刀剑盾牌,以同样的奇袭招数,和满船的创意,行商四方。
维京人的后代,现在的瑞典、挪威、丹麦、冰岛等国人民,以一脉相传的灵活创意,打造出全球知名品牌。虽然这些国家人口加总起来不到两千万(是的,比台湾人口还少),但他们以小搏大,成为世人无法忽略的要角。 
维京人的长船小而不起眼,但速度快、耐风浪,并能搬上陆地长途跋涉,横跨多个国家,一河跳过一河。还有什么比被一支来自内陆的船队突袭更叫人吃惊的呢?维京人宣言想告诉大家的,就是这种本事。


目录
推荐序 成功的秘诀 毕恒利
作者的律师给读者的提醒
西元900年以降,维京人的新动态
你从维京品牌学到什么功课?
本书的地图
前言
第一篇 行销
第1条 如果你想做点别的事,就赶快行动
第2条 好点子闯天下
第3条 有远见的人常回头看
第4条 方向可改,心不可变
第5条 出航前的叮咛:学会基本功
第6条 规划你的攻击行动
第7条 化弱点为优势
第8条 在小太岁头上动土
第9条 想得小,看得远
第10条 想得大,找小空隙
第11条 做的比说的有力
第12条 靠苦难、绝望与贫困赚钱
第13条 靠人性尊严赚钱
第14条 要谦虚而粗鲁(不要傲慢与客套)
第15条 选择目标顾客:你喜欢的人或喜欢你的人
第16条 送人东西,有钱可赚
第17条 坚守原则、创新求变
第18条 想打成一片,先要鹤立鸡群
第19条 学习新数学
第20条 产品力求完美
第21条 如果产品真正好,就把行销的钱用在产品上
第22条 品牌的精华只有两个,两者都要兼备
第23条 竞争是次要考虑
第24条 工具一样,用法不同
第25条 广告不管用,是件好事
第26条 好故事比以前更值钱
第27条 维京人的禅(零下30度的夏日服装秀)
第28条 和刻版印象唱反调
第29条 教育是种行销手法
第二篇 企业文化
第30条 抢夺、掠取,以及其他道德观
第31条 人人当家
第32条 不怕犯错,只要是对的错
第33条 问题是经理人的好朋友
第34条 把狂暴战士放在船头(但别让他们开船)
第35条 发现暴力,排除粗暴作风
第36条 记住:奴工是管理梦魇
第37条 打女性牌
第38条 竞争太无聊
第39条 想要激劢士气,千万别靠奖惩
第40条 说话不花钱,但还是要少说废话
第41条 重拾做决策的艺术
第42条 做人要诚实
第43条 仿冒仿冒者,一个值得仿冒的创意
第44条 把律师放在最后一艘船
第45条 创意会计,世界更美好
第46条 有争议,太好了,如果你是对的
第47条 重新认识钱
第48条 危机处理有两招,主动出击或当贵宾狗
第49条 替市场研究加点味
第50条 成功别只靠运气
附录:西元900年以后的新鲜事(维京人依旧活着)
参考资料
 

作者简介

 
史崔德(Steve Strid):
他是美国品牌顾问,幕后参与打造的品牌有绝对伏特加、点亮我的火(Light My Fire)、李布雷斯(Libresse)卫生用品,与熊宝宝(Baby Bjorn)婴儿用品。他曾与多家跨国公司与广告代理商合作,参与过的事从全球营销活动、一直到全套的策略与品牌计划。他也写过剧本,并在《星期天泰唔士报》(Sunday Times)、《卫报》(The Guardian)、《洛杉矶时报》,以及《Innova》与《Reflxions》等刊物发表许多文章。 

安德亚森(Claes Andreasoon):
他曾担任绝对伏特加公司北美区总监(1989年到1995年)与绝对伏特加学院(Absolut Akademi)的院长(1996年到2001年),有幸参与这家公司的传奇营销故事。他是纯种瑞典人,尊重历史、传统与淡水螯虾。
他们曾经通力合作,在营销、管理与教育等领域有过一些奇异的经历,也带来一些破纪录的销售数字、并带动一些新趋势。 

 
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