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    产品大类管理指针对一个产品大类任命管理结构进行这一类别的品牌资产管理。产品大类管理的特点是企业依据不同类别或性质的产品线分别设置管理部门，其目的是为了减轻由于品牌过多产生的内部矛盾，提高资源的有效利用及管理的效率，同时由于越来越多的零售商开始采用“一揽子采购”方式，为适应这一环境的变化，也需要企业加强产品大类管理。

    产品大类管理最早由宝洁等公司实施，在20世纪80年代，宝洁公司开始强调产品大类管理，为每40个左右的有宝洁参与竞争的产品大类任命一个总经理，并赋予其直接的职责和权力。