品牌结构是指品牌组合的组织结构，它具体规定了各品牌的作用，界定了品牌之间（如花旗银行和VISA间的关系）和不同产品市场背景之间的关系（如福特卡车和福特轿车间的关系）。一个构思巧妙和管理完善的品牌结构是清晰、协调的，它使品牌保持平衡，避免重心模糊、市场混乱和资金浪费。
品牌结构由五个方面决定——品牌组合、组合的作用、产品市场中品牌的角色、品牌组合结构以及品牌图形。
按照品牌间关系的紧密程度，品牌结构有四个基本策略，分别是：
1．多品牌组合体，该策略包含了一套独立的品牌，每个品牌都在某个市场施展自己最大的影响力。如宝洁是多品牌组合体，通过80多种大品牌来经营。
2．托权品牌，受托品牌是独立的，通常由企业集团性品牌授权。如3M托权给Post-it-Notes，为使用者提供信誉保证。
3．主品牌下的亚品牌，亚品牌可以扩展主品牌，通过增强与顾客的联想物起到驱动作用。例如微软办公软件增强了微软造作系统品牌的应用性。
4．品牌化的组合，以主品牌带动一套托权品牌，这些托权品牌只能通过描述性的亚品牌来运行。如维珍使用品牌化的组合，其结果是出现了航空、维珍快递、维珍广播、维珍可乐、维珍音乐等等。
规划品牌架构体系的意义在于：它可以理清组织与品牌的关系；加速同一策略的沟通，以发挥综合效力，降低资源浪费，并能加强管理预期，促进决策等，并使每一个品牌都具有明确的角色，从而产生整合的力量。
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